FINANZAS CORPORATIVAS

Fusiones, adquisiciones, escisiones y desinversiones

TE AYUDAMOS

Fusiones, adquisiciones, escisiones y desinversiones

Los problemas a los cuales se enfrentan las empresas son cada vez más complejos, requieren contar con un amplio abanico de soluciones para garantizar el acierto en las decisiones estratégicas de las empresas.

Una fusión o adquisicíón puede convertirse en un gran valor para una empresa. Pero asegurarse de que cada etapa del proceso de la transacción, desde la valoración hasta la negociación y el acuerdo final, sea un éxito requiere de experiencia y conocimiento.

En la ejecución de nuestros servicios, contamos con la experiencia y los conocimientos necesarios para ayudar a nuestros clientes a crecer y a actuar con seguridad.

Metodología

FASE 1

Diagnostico estratégico inicial

Ayudamos a identificar los mejores objetivos de inversión.
Identificamos sinergias y potenciales oportunidades de mejora
Realizamos un análisis y valoración de la empresa objetivo

FASE 2

Asesoramiento en la transacción

Realizamos un asesoramiento integral en los procesos de inversión y desinversión
Realizamos el due diligence con un enfoque multidisciplinar (financiero, legal, fiscal, laboral, estratégico, comercial, de mercado, operacional, medioambiental, de sistemas, etc.),
Identificando riesgos y contingencias acordes con la actividad y aportando soluciones a los mismos
Ayudamos a negociar los mejores términos y condiciones de la transacción y a optimizar las garantías y responsabilidades pactadas.
Asesoramos en el diseño y ejecución de las estructuras óptimas para la transacción con el objetivo de maximizar beneficios

FASE 3

Estructuración de financiación y búsqueda de inversores

Asesoramos en la búsqueda y estructuración de financiación
Asesoramos en la búsqueda de financiación en mercados de capitales y otras fuentes de financiación
Asesoramos en procesos de reestructuración de deuda y recapitalizaciones

FASE 4

Asesoramiento post-transacción

Ayudamos a gestionar el proceso de integración, especialmente en las primeras fases, cuando es esencial estabilizar el negocio y evitar cualquier pérdida de valor
Asesoramientos a nuestros clientes en la desinversión de los activos no estratégicos del negocio
Ayudamos a mejorar el rendimiento a corto y medio plazo mediante la reducción de costes, simplificando las estructuras organizativas y los procesos
Le asesoramos en procesos de consolidación y build up
Asesoramos en los procesos de desinversión maximizando el retorno de la operación.

Equipo y valor añadido

En BGOgrupo tenemos un equipo multidisciplinar y trabajamos de forma integrada y en estrecha colaboración con otros profesionales, abogados, auditores, consultores estratégicos y expertos sectoriales, asegurándonos de proporcionar a nuestros clientes el conocimiento especializado integral que necesitan.

El equipo de profesionales de BGOgrupo cuenta con una extensa experiencia y conocimiento, que le permite abordar de forma realista, ágil y eficaz la gestión de este tipo de situaciones.

Trabajamos junto a la Dirección para llevar a cabo cambios operacionales y de incremento de valor teniendo en cuenta las circunstancias y particularidades de la empresa y de los sectores en los que operan.

Sabemos que los equipos de gestión tienen un tiempo limitado y quizás no dispongan de las habilidades de restructuración disponibles dentro de su organización.

El equipo de BGOgrupo, desarrollamos e implementamos planes realistas y pragmáticos que otorgan confianza al equipo directivo para acometer decisiones complicadas y generar cambios en un corto espacio de tiempo.